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Manuale di Pediatria Generale e Specialistica a cura del Prof
vengono introdotti i principali strumenti e motivi per cui “fare Lean” in Sanità è un’esigenza
Ha insegnato anche all'Accademia militare di Modena e alla Facoltà di economia di Forlì
Facility & Energy Management” della Sapienza Università di Roma
GATTI - Balanced scorecard e cost management. Riferimenti teorici e casi aziendali Stefano Crespi Reghizzi Clicca sul link nella mailRiferimenti teorici e casi aziendali Il primo capitolo interamente dedicato alla Balanced Scorecard. Lintento, in particolare, di porre in luce le peculiarit distintive dello strumento cos come illustrato da Kaplan e Norton che ne rappresentano gli ideatori. Il secondo capitolo illustra i principi delle aziende orientate alla strategia. Coerentemente allutilizzo della BSC con finalit di allineamento del personale alla strategia aziendale, verranno
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